《要领》发布“硅谷教父”约翰·汉尼斯谈创新

据报道,佩佩的名字在转会市场上很受接待,他在里尔渡过了一个冲破性的赛季,攻入22粒进球,在法甲联赛中排名第二,并贡献了11次助攻,在法甲联赛中同样排名第二。

5月10日,北京时间晚8时许,硅谷时间凌晨5时许,一场横跨承平洋的对话准时开启。斯坦福大学前校长、图灵奖得主、谷歌母公司Alphabet董事长约翰·汉尼斯传授连线清华经管带领力核心主任杨斌传授,湛庐创始人韩焱,配合揭开了《方法》这本新书的发布会序幕。

勾当起头,汉尼斯在美国连线进行了以“立异背后的方法”为主题的分享,详述了立异的五大准绳,以及让立异走向市场的四大准绳。随后,杨斌进行了题为“校长式带领,组织立异的方法”的主题分享。在高峰对话环节,汉尼斯传授、杨斌传授与韩焱密斯以“算法替代不了的方法”为主题切磋了我们当下必需去注重和把握的底子性准绳。

从进入斯坦福大学做助理传授起头,汉尼斯就开启了一路疾走的开挂模式。他可以或许将学术生活生计与贸易办理完满连系:分心搞科研时,善用带领力的聪慧;作为贸易掌舵人,又能牢牢站在立异前沿。一个精神和能力无限的人若何才能做到多面开花、立异不竭?在湛庐文化出书的新书《方法》中,汉尼斯告诉大师本人的成功可习可得。他以本人“在事上磨”的实在案例来现身说法,总结他在“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,横跨科学研究、大学带领、公司办理的“务实经验”,凝结成了10条归真求是的“带领要义”。而这此中,最主要的一条就是立异。

在本次面临中国读者的初次直播中,汉尼斯做了“立异背后的方法”的主题分享,分享了他关于立异的洞见。汉尼斯谈到立异的五大准绳,包罗建立伟大的立异团队、赋能团队中的每颗“大脑”、把握立异的过程、勇于承担风险以及接管失败。他出格提到,立异的最初一役是从尝试室向市场转化,“其环节在于领会这个过程是若何运作的”。

在越洋连线对谈中,约翰·汉尼斯、杨斌和韩焱从贸易方法谈到人生方法,碰撞出一些充实表现了人道素质、感情毗连和人文关怀,无法被简化和替代的“方法”。

汉尼斯在《方法》一书中提到,学术界和贸易界共生的真正力量在于能够让立异设法与贸易实践相连系。在他看来,当前的情况下,越来越多的企业都在野着学问型企业成长,以至能够说整个经济都起头朝向学问型转型。在这种情况之下,那种带领者高屋建瓴、机构中层级分明的保守架构曾经不再合用了,他暗示,“我们但愿看到的是扁平化的、对话式的、学问型机构中的新的带领模式。在如许的带领模式之下,带领者要做的是,更多地开导每一个团队中的成员,让他们去释放缔造力,想出更伟大的新设法。”

“要想真正提拔一个团队的出产力,是需要靠开导和激励团队中的每一小我”,汉尼斯还引见了成立高效立异团队的法则,好比,团队里的每小我都要为了成绩配合的伟风雅针而做到相互尊重;在项目起头的时候,不批判任何设法;让质疑以尊重对方为前提,质疑必需视角奇特才能带来真正的价值等等。

更多精彩报道,尽在https://www.zjbnmy.com

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注